年水电负责人工作职责


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水电负责人工作职责篇一

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

8、管理与银行及其他机构的关系;

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作。

水电负责人工作职责篇二

1、会计、出纳要认真学生《会计法》,学习专业知识,不断地提高政策、业务水平,提高自身的实际工作能力。

2、充分发挥财会人员在财务工作中的监督、管理作用,认真负责地、科学地搞好学校财务管理,做到合情、合理、合法,使有限的资金产生出较好的效应。

3、会计要根据学校经费活动的实际情况,认真搞好年初、年末的预算和决算。按照有关法规的要求,科学合理地搞好账务、科目设制,实事求是地做好每月账表的年终报表,写出资金活动情况报告。严格地做到账与账相符,账与表相符,账与据相符、账与款相符,不能有丝毫的错漏。

4、出纳要严格遵守国家的现金管理条例,严格履行现金的收支手续,如实反映经遇的收支情况,保证现金的安全。在收支过程中,要对各种原始凭证进行认真仔细的审核,不得有错支错报的现象。

5、会计、出纳要密切配合,认真搞好各种经费的发放和收缴工作。合理地管好现金,做到日清月结、账款相符,及时改库、不得以白条、借条代替库存现金。

6、严格做好财务档案的管理,严守财务保密的纪律。

水电负责人工作职责篇三

1、根据学校工作安排,结合本年级实际,负责制定出本年级切实可行的工作计划,并组织具体实施。

2、全面负责本组教师的政治学习、业务学习和教研教改的组织工作。

3、定期检查和抽查本年级教师的备、教、辅、改、考工作,有计划有目的地开展教、评、学等活动,交流教学经验与体会,提高教师业务素质。

4、注意减轻学生课业负担,组织安排好本年级的课外活动,重视学生德、智、体、美、劳全面发展。

5、协助学校抓好班主任工作,检查督促各班按要求完成学校分配的各项工作任务。

6、督促本年级教师遵守校纪校规,坚持坐班制,做好考勤记载。

7、协助教导室,安排好本组教师因公开会、学习、听课等课程的调剂。

8、全面关心本组教师的工作、学习、生活以及家庭等情况,随时反映教师的意见和要求。开展谈心、交心、批评与自我批评等活动。及时调解处理好本组教师中的偶发纠纷,做教师的知心朋友,努力使本年级成为团结和谐的集体。

9、尊重和团结本组教师,支持和理解学校工作,努力使本组教师言行上与学校保持一致。

10、关心学校整体工作,维护学校声誉,对学校工作多提合理化的建议。

11、开拓创新,与时俱进,不断总结工会经验,改进工作方法,提高管理水平。

12、积极组织教师参加学校的公益活动,陶冶情操,创设一个轻松、愉快、和谐的工作环境,使教师身心健康,团结向上。

水电负责人工作职责篇四

1、全面贯彻党的教育方针,全面推选素质教育,面向全体学生,认真做好本班学生思想、学习、劳动和体育卫生工作,促进学生的德、智、体、美、劳全面和谐发展。

2、坚持对学生进行正面思想教育,不侮辱、不体罚或变相体罚学生,不驱赶学生,形成良好的班风,建设文明、团结、赂上的班集体。

3、经常对学生进行日常行为规范教育、安全教育、纪律教育、法制教育、文明礼貌教育和社会公德教育,培养良好的生活习惯。

4、认真做好培优转差工作,努力发展学生个性,全面提高教学质量。

5、关心学生的生活和健康,加强对班级早餐工作的管理和服务,组织学生参加文体活动。

6、建立健全的班委会和少先队组织,制定班级各种制度,培养学生的自治能力、独立生活能力,协助少先队大队部做好本班少先队工作,定期召开班队会。

7、组织本班学生参加各种形式的劳动和开展各种有意义的活动,配合校级兴趣小组的教师开展好课外活动。

8、经常和科任教师保持联系,了解学生情况并及时和科任教师交换意见,平衡和调整各科作业量,切实减轻学生课业负担。

9、严格遵守学籍管理制度,除学校安排的插班生外,不得私自接受学生进班。

10、根据学校工作计划和安排,制定好本班工作计划,并组织实施。每学期期末写出工作小结。

11、每学期对学生全面家访一次,要求对学生全面了解,争取家长的配合教育。此外要树立良好的教师形象,不得直接或间接地向家长索取馈赠。

12服从校委会决定,支持学校工作,认真完成学校分配的各项任务。

13、认真学习教育理论,提高管理水平,不断总结班级工作经验。

14、谦虚谨慎、团结同与,尊重科任教师,积极配合本年级组长开展工作。

15、严格执行师德规范条例,注重言传身教,努力使自己的言任举止成为学生的表率。

16、遵守学校校规,严禁对学生乱摊派乱收费。

水电负责人工作职责篇五

1、项目负责人一般由公司相关领导指定,也可由项目组成员自行推选和认定。

2、项目负责人一经确定,无论是否已经签订合同,项目负责人应向公司领导递交《安徽淮河水资源科技有限公司项目管理通知书》(格式见附表一),经公司领导审查签字后送交财务编号记录备案,作为年终考核资料之一,至此该项目进入公司项目管理程序。

第二条项目负责人的权力

项目负责人有权自主选择参加项目人员,必要时可以经公司领导协商调配人力。

对项目成员进行考核和评定,作为公司对员工年终考核的重要依据之一。

1、对业主和公司所掌握的核心技术按规定做到保密。

2、应熟悉与本专业相关的法规、规范,搜集、认真分析设计基础资料,领会设计意图,掌握设计标准,做好所承担项目的总体方案(初步)设计,解决项目设计中的相关技术问题。参与重要技术问题的决策。

3、项目负责人是公司在该工程项目的代理人,负责项目任务分配、组织技术讨论、监督项目进程及控制报告质量、与业主及相关单位的协调配合,代表公司对工程项目全面负责。将任务分配情况及时报告给公司技术管理部门。

4、项目负责人定期向公司领导汇报工作进展情况。

5、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈。

6、向公司或业主提交成果以及全部技术文档。

第四条项目负责人的业绩作为年终考核依据之一。

第五条本制度自发布之日起施行。

水电负责人工作职责篇六

1、加强师德养,不断提高自身思想政治,文化素质。积极参加政治、业务学习和教研教改活动,使自己具备较强的组织教学能力,驾驭教材的能力,实际操作能力,撰写教案和总结教学能力。

2、认真学习课标,钻研教材。根据各科的学科特点,写好教案,改进教学方法和手段,坚持现代化教学方法,提高教学效率,确保教学任务的完成,保证每节课的教学质量。

3、重视和加强对学生的辅导与检查,积极组织和指导学生的课内外活动,培养学生兴趣,发挥学生个性特长,锻炼学生意志,促进学生全面健康发展。

4、全面关心学生,爱护学生(尤其是双差生),对学生既要严格要求,又要耐心心服教育。严禁体罚和变相体罚学生,更不能驱赶后进生。

5、主动和班主任联系,交流情况,商讨和研究学生教育问题协助任教班级的班主任开展好班级工作。

6、谦虚谨慎,尊重自己与他人,团结同志,取长补短,不在学生面前谈论同事的长短。

7、严格遵守学校的各项规章制度,坚持文明执教、礼貌待人,做到衣装整洁、举止大方、言语亲切、行为端正、时时处处成为学生的表率。