总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。什么样的总结才是有效的呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
炼油工安全工作总结炼油厂安全总结篇一
尊敬的各位领导，亲爱的员工朋友们:
大家好!
首先感谢各位领导能给我们创造这样的一个机会直抒胸臆，表达我们对安全的一点微薄之见，从古至今，谁不想幸福安乐，谁不想平安到老?“关注安全，平安是福”是所有人共同的心愿，值此全国“安全生产月”之际，让我们再一次唱响“遵章守法反三违，关爱生命保安全”的主旋律，平安并幸福着度过每一天。今天，我演讲的题目就是“安全在于细节——平安并幸福着度过每一天”。
有一句话大家都听过，有一句话大家都会说，那就是“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。无论是一个企业的发展壮大还是一个家庭的温馨健全，平安都是构筑企业大厦的基石，是营造家庭温馨的根本。。然而，随着一声声振聋发聩的巨大爆炸，随着一团团浓烟的飘升，又有多少个家庭因为亲人的骤逝而痛不欲生?10。27等重大亡人事故的发生，如一道道伤痕刻在我们的心中，脑中，久久，久久，辉之不去，是泪水抹不掉的回忆，是时间冲不去的印记。
2024年3月3日，炼油厂装运车间操作工在进行污油回收作业时，违章作业，发生爆炸着火，酿成两死一伤的重大亡人事故。2024年4月13日，化肥厂钳工冷德纯在尿素车间回装尿液泵401-j时，发生了一起尿液烫人事故。这都是典型的由于作业人员违章作业导致的“三违”责任事故，同时也暴露出在生产过程中存在着“要求不严，落实不到位”的严重问题，尤其是一些习惯性违章行为是事故频繁发生的根本原因。
了解事故经过的人不难发现，3。03事故的发生是因为回收污油时，操作工艺喷溅形式卸油，致使产生大量静电，放电着火爆炸伤人。。而4。13事故发生时，当班班长，操作工及钳工都是工龄十几年甚至二十年的老工人了，经验不可谓不丰富，那事故为什么又发生在我们面前了呢?让我们以4。13事故为例来分析一下事故发生的原因:在4。13事故中，首先是泵房操作工排放冲洗泵体及相连管道不够彻底，其次是钳工在处理机泵口环过程中没有做好自身的安全防护，再次是在检修过程中，钳工是单独作业，没有人在场监护，致使事故发生时应急措施不当，烫伤面积增大。难道这些我们都不能防范吗?当然不是!假如当时我们能够更关注细节，处处做到，事事做好，每一个环节都能够解决好，事故也不会发生。那么究竟什么才是导致事故发生的最终的罪魁祸首呢?究其根本是长期以来的“习惯性违章”行为，忽略工作中的细节，不按规定穿戴劳动防护用具，不按规章制度监护作业，伤人伤己，也又一次为我们敲响了安全警钟，敲醒了我们麻痹已久的神经。
而这也让我们联想到在日常的工作中也存在着很多习惯性违章，如班前岗位预检时经常不戴安全帽就进装置，夜间巡检挂牌时也常常不随身携带手电筒等等，这无疑会将我们自身暴露于这个高温高压、有毒有害、易燃易爆的危险环境之中;而失去安全防护的我们的生命脆弱的`一如秋风中瑟瑟发抖的黄叶，不堪一击。安全做不得表面功夫，更要不得表面功夫，我们要从细节入手，不放过任何一丝安全隐患，拒绝一切违章作业，因为敷衍塞责的背后是我们正在受到威胁的宝贵生命。只有用安全意识武装自己的头脑，才不会因为思想上的麻痹而造成终生的遗憾。一时的放松，一时的偷懒，换来的可能是“祸从天降”，悔不当初。
既然昨日的伤痕还隐隐作痛，那我们就要牢记这血的教训，“强三基，反三违，除隐患，保安全”，时时刻刻将安全工作摆在一切工作的首位，因为只有在保障自身安全的前提下，才能更加专注的投入到工作中去。因此，也只有杜绝三违行为，整改工作中的习惯性违章行为，关注细节，追求完美，才能更好的保护自己远离“三不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
六月的天空蔚蓝清澈，六月的鲜花娇艳芬芳，六月的儿童活泼可爱，值此全国安全生产月之际，我们更要加强自身的安全意识，细节入手保平安。亲爱的朋友们，如果你还留恋天空的蔚蓝，如果你还眷恋鲜花的娇艳，如果你还想与家人子女共叙天伦，幸福到老，请牢记:安全在于细节，不要让不安的阴霾遮住我们头顶的阳光，让我们时时刻刻关注细节，把握细节，平安着，幸福着，度过生命中的每一天!
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炼油工安全工作总结炼油厂安全总结篇二
通过近五个月的调度学习，我对工厂的生产情况、产品的工艺流程以及调度的工作职责有了更加深入的了解。在此基础之上，我不断努力思考如何学以致用，总结了一些经验，并尝试将其用于工作实践。与此同时，我明显感到自己的组织协调和管理能力有了很大程度的提高。下面我针对具体的学习内容，将这段时间内的学习心得做一个简要的总结。
通过学习，我更进一步明确了工作职责。概括来讲，生产调度是企业领导的左右手，负责传达领导意图，对工厂的日常生产进行指挥、协调和统一调度。具体来说，则涉及到工艺技术管理、制定及修订相关技术标准、审核岗位记录报表等诸多方面。我认为，一名合格的调度应能够保证各车间运行秩序良好，实现协调运行；并且能够对现有资源进行合理配置，以实现低耗多产的目标。
然而，做好这些工作的关键在于是否熟悉基本的生产流程和生产情况以及所采用的方法是否具有科学性和可行性。如果不从工厂的实际情况出发，就无法找到相对应的解决方法；只有采用科学的调度管理方法，才能提高工作效率，顺利完成生产任务。于是，我认真了解和掌握相关产品的生产流程以及一些科学的工作方法。针对具体的工作，我认真分析各装置的运行状况，及时发现问题，以制定切实可行的方案，对问题进行合理的调整和处理，从而保证全厂的生产有序、安全地进行。
作为一名生产调度，将工作职责简而言之就是生产管理，它是一种内行管理。实现该目标的前提则是企业的基础性管理。虽然基础管理的内容较为繁杂，但重点在于对人的管理，使大家充分发挥积极性，实现人力资源的优化配置，因为人是整个生产过程中唯一具有能动性的要素。在工作中，我认为应力争使每个人都了解工作标准，并对工作进展情况及时跟进，努力实现人人有职责、事事有制度、执行有表格、办事有流程、工作有方案的目标。此外，我还深知“凡事预则立，不预则废”的道理，对常见的已发生的问题加强预见性，采取有效措施加以预防，保证生产顺畅进行。
此次学习的另一重要目标是培养大家的工作态度和职业道德。良好的态度是成功的推动力。作为一名炼油厂的生产调度，应该以树立企业整体形象为根本工作目标，以充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的责任感全身心投入于工作。并且，要做到实事求是，对于原则性问题要一抓到底，比如对重大化工操作事故要及时调查、分析、上报，杜绝弄虚作假。
通过学习，我更深刻地理解了树立团队精神的重要意义。凝聚产生力量，团结诞生兴旺，任何人都不是孤立存在的。因此，一名合格的调度还应顾全大局，时刻以提高整个团队的凝聚力和向心力为己任。与大家多交流思想、沟通情况，以使工作顺利开展。
虽然学习的时间只有五个月，但我始终努力用科学的调度管理知识充实自己，用积极的心态对待工作。相信这五个月的学习必然对我今后更加出色地做好生产调度工作起到很大的促进作用。同时，恳请领导对我以上的学习总结加以批评指正！
炼油工安全工作总结炼油厂安全总结篇三
20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向多样化过渡。
在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，为产品的产量和质量提供了有力的保证，按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录，并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
1、协助各项目贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级机关质量的措施计划。
2、对原材料、成品、半成品质量检查，发现不合格者，进行标示、记录、禁止使用，并及时向有关领导报告。
3、按照规定的检验方法和验收标准，正确的进行检查和实测实量，对不符合质量标准要求的工程提出返工意见。
4、协助公司组织并参加月度大检查及日常质量巡检工作。
5、协助市场部编写工程投标施工组织设计。
6、完成公司安排的其他工作。
作为财务部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
20xx年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各*相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对_的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，20xx年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境。
营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。20xx年，后勤部在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，；对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求；实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。20xx年，公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求，进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水*。
1、加强全员安全教育，提高员工的安全意识。员工是工作的最终执行和落实者，让全员掌握安全知识，提高安全意识是公司整体安全运行的保障。
2、加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行。消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作，要求系统问题维修不过夜，保证了消防系统的稳定运行。
3、加强安全检查，及时消除事故隐患。后勤部每年组织专项安全隐患检查，对于重点部位的消防安全工作，实行专人盯防，最大强度的避免了安全事故的发生。通过一年的努力，20xx年全年均未发生火险事故，保证了公司的安全运行。
送别20xx年，跨入20xx年，我公司将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。
炼油工安全工作总结炼油厂安全总结篇四
生产调度是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的，通过近五个月的调度学习，我对全厂的生产有了一定的了解，工作能力、协调管理能力有了很大的提高。下面我就把这五个月的学习和工作作一个简要总结。
第一，作为生产调度，要做到内行管理。管理工作重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对常见的易发生的问题应有预见性。事前应考虑到在哪些时候、哪个环节易出现问题，从而拿出行之有效的预防措施，把问题解决在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的掌握，达到防患于未然。做到内行管理，必须懂行，执法必须先知法。一方面应对全厂的工艺流程，产品走向熟记于心，熟练掌握控制生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。第二，作为生产调度，不是某一个车间的调度，而是整个炼油厂的调度，应时刻谨记以维护炼油厂的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。
充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使人能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。观念决定思路，思路决定出路。精通业务，协调好装置运行，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督安全。如何做到独自安排各装置生产，防止安全事故的发生，及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。所以作为厂调度要有强烈的责任心和事业心，及时了解生产实际状况，争取做到不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级反映实际情况，为领导排忧解难，保障企业安全平稳生产。
生产中遇到问题是不可避免的，原则性的问题一定要坚持，决不含糊；而且要实事求是。对原则性的问题应一抓到底，对弄虚作假，要严惩不怠。
作为一名基层管理人员，首先要有自律性。要求职工做到的自己一定认真做到，要求职工不做的自己首先一定不要做。其次，要做到公平、公正、公开。制度面前人人平等，不搞特殊，不滥用权力，行为检点，作风正派。以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一致，踏实干事，诚实待人。
干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的进程，务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对多个问题的处理，应分清主次，明确方向；在复杂的问题中，要抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律，把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。
调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，辅助领导解决实际问题。调度水平高低在什么？我想在于是否实现系统各车间的协同运行；是否尽量满足生产负荷需要的同时，使全厂安全运行和连续生产；是否利用现有资源进行合理的配置，使所有生产装置发挥最大运行效率，达到低耗多产。水平提高的关键在什么？我想在于是否使用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析各装置运行状况，找出问题的症结，制定切实可行措施，进行科学合理的处理调整，从而全面提升调度水平，实现全厂最佳安全、经济运行状态。
总之，凝聚产生力量，团结诞生兴旺。要作为一名合格的调度，就应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持。
以上就是我调度学习的简要心得，相信这五个月的学习是我受益匪浅，也为我今后的工作打下了坚实的基础。
炼油工安全工作总结炼油厂安全总结篇五
姓名：贺xx
学号：1037
广西农垦西江乳业有限公司于20xx年xx月xx日挂牌成立，位于贵港市西江农场，西江乳业是从西江畜牧有限公司中分立出来的奶牛场和奶制品厂组建而成的乳业专业化有限公司，西江乳业奶牛场已有50多年历史，连续多年获得中国质量保障产品和消费者信得过产品称号等荣誉。走在大街上，尽可看到喝西江奶，享健康人生的标语。
（1）锻炼自己的工作能力，丰富自己的工作经验；
（2）提高自己的专业技能水*；
（3）检验自己适应社会的能力和自我管理能力；
（4）坚定自己的职业素养和态度。
乳房炎的诊断及治疗
我们每天早上都先要到*厅的小黑板，看看是否有新患病牛只。乳房炎是奶牛四大疾病之一，也是最令兽医头疼的事情。据奶牛场的科长说，xx年加工原油100万吨的炼油厂、年加工蜡油100万吨的润滑油厂以及与生产相配套的原油、成品油铁路专用线和钦州港区原油储运库（目前钦州港内铁路向未建成，该厂原料均采用大吨位汽车运送）。此外，本公司还在钦州港区的广西田东沥青有限公司占有部分股份。炼油厂主要装置有：20xx年常减压原油蒸馏、80万吨/年常压原油蒸馏、7万吨/年重油催化、2万吨/年石脑油芳构化等生产装置和相应的辅助生产车间及配套公用工程。润滑油厂设有10万吨/年糠醛精制、5万吨/年酮苯脱蜡脱油、3万吨/年油品精制及调合、1万吨/年石蜡精制等生产装置。主要产品有90#、93#无铅汽油、0#柴油系列、20xx年xx月xx日。
毕业实习是在学生学完教学计划中所规定的各门课程后，并在生产实习的基础上进行的。
印证、巩固、提高和运用所学过的理论知识，特别是专业课程的理论知识。培养学生理论联系实际的能力。
进一步丰富实际生产知识。提高学生观察问题、分析问题和解决的问题的能力。
向工程技术人员、工人学习，进一步培养劳动观念，群众观点和辩证唯物主义的观点。
能从理论上阐明生产实际问题，对重点工段的工艺问题，应做较深入的理论分析和评比。
对重点工段的生产流程及主要设备有较深入细致的了解，绘制详细的生产流程图。并对设备和流程进行评比。
掌握正常操作的重点，能对典型事故处理及开停工步骤有所了解并进行理论分析。
对全厂性问题及非工艺部分，应结合工艺要求作一般性了解。
全厂发展概况及组织，产品品种，生产方法，之间的相互关系，厂内交通运输及总体布置。
全厂原料，燃料、水、电、气、汽的供需情况。
原料和成品的质量、贮存与运输情况。
生产方法、生产过程的基本原理及优缺点。
生产流程、主要操作条件，各种管路、分析取样、控制装置、阀门等的安排与使用。
了解主要设备在生产中的作用，设备的数量、类型、规格、构造及生产能力；设备的主要尺寸。所用材料及结构特点；设备的保温、防腐、安装与维修等问题。
各岗位正常操作的方法，工艺指标及报表分析。
设备的开停工，整个车间的开停工步骤及注意事项。经常性事故及处理方法，重大事故的`分析与预防措施。
原料、半成品及成品的分析方法、分析项目。及取样方法等。
车间总的物料及能量*衡，以确定原料与能量的利用率并与理论可能最佳情况比较，提出改善与提高利用率的方法与途径。
了解重大的技术改革情况，分析生产中存在的问题和薄弱环节，提出强化生产的途径。
了解车间三废的危害及治理情况。