最新电力公司表态发言稿


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电力公司表态发言稿篇一

公司第*届*次职代会、第*届*次工代会在此召开,使今天成为了一个喜庆的日子。本人参加过多届职代会,从没上台发表言论,虽说这与我本人无多大关联,但却与我任职的所在部门大有出入。

安全教育、培训员工操作技能是我们根本的任务;落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。

达的各项任务,抓好现场安全防范工作,加大反违章稽查力度,让安全隐患消失在萌芽状态,确保安全生产实现“七无”目标;实实在在地使企业的美誉度和个人的信誉度融为一体、使企业的效益和个人的收益挂钩、使企业的发展和个人的命运相连,让我们在虎年人有所为、事有所愿,“虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷”,不负上级组织对我们的期望。坚信在公司领导班子集体智慧的正确指引下、全体员工的共同努力下,定能够让本工区的各项工作稳定开展,稳步上升。

最后允许我代表公司线路工区用三个祝愿结束今天的表态发言:

祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断发展大有可为。 祝愿我们的电力企业如日中天。

祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。

谢谢大家!

公司线路工区:***

**** 年*月*日

电力公司表态发言稿篇二

根据会议安排,我代表所在这里作表态发言。

积极有效措施,确保安全生产万无一失,确保各项指标任务务期必成,确保优质服务再上新台阶。

不断完善各项安全生产责任制,扎实开展春季安全检查后续整改工作,深入开展好各项安全活动,查找和解决问题,努力增强全员安全意识。坚持安全月例会和每周的安全学习会,认真贯彻上级的会议文件精神,结合实际,深学活用。继续加大反违章力度,控制好低压现场安全,增加下去线路设备巡视力度,加大用户设备的督察力度,扎实地开展好电力设施保护工作,确保安全无死角。进一步优化和规范基础资料管理,进一步完善各台区基础台帐,及时更新数据,确保数据的准确性。做好迎峰渡夏(冬)和主要节日、重大活动期间的保电工作,加大巡视、夜巡、特巡等力度,确保电网设备健康稳定运行。

务和社会化代收,努力提升预付费在应收电费中所占的比例,逐步消除农电工垫付电费现象,力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。按照公司统一部署,加快计量里程碑改造步伐,进一步完善台区基础信息,加强线损过程管理,加大线损分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司统一安排,开展高损台区整治和低电压改造工作,逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动,进一步加强反窃电宣传工作,维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系,加强营销基础信息清理工作力度;加强所内营销培训工作,切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户安全供用电检查,确保不发生营销安全事故。

强化低压抢修管理,进一步理顺内部管理流程,下大力气解决抢修时间过长,处理故障时间过长的问题,大力提高供电可靠性。开展所内优秀电工评选,推进电工服务下乡进户,切实打造好“七彩阳光亮万家”服务品牌,提升企业形象。继续深入优质服务自查自纠,不断查找和整改服务工作中的不足,进一步规范员工服务行为,全面提高“零距离”、个性化、人性化服务水平。加强优质服务工作考核,积极做好“95598”故障报修工作,超前防范客户投诉,严肃查处投诉事件。积极开展上门服务,加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等,认真处理,做到件件有落实,件件有回音。加强农电工培训,提升农电工品牌服务意识,不断提升优质服务能力。

在下一阶段的工作中,我们将坚决按照公司的整体部署,强化全员公转意识,提升全员执行力,在基础上下功夫,在效益上做打算,在服务上上台阶,力争全面完成年度各项目标。

电力公司表态发言稿篇三

尊敬的各位领导、同志们:

一是增强责任意识,强化内部执行力。把这次会议精神,特别是经理的工作报告传达到每位职工,认真学习好、贯彻好、落实好,对公司决策部署和工作重点细化量化,分解落实,明确时限,责任到人,加强督导,提升效能。

二是坚决做到两个确保。即一要夯实安全基础,确保安全生产稳定。重点加强现场安全管理,大力开展反事故斗争,加大现场反违章纠察力度,规范和加强工程分包管理,正确处理安全与质量、进度、效益之间的关系,不安全宁可不工作。二要严格落实里程碑计划,确保工程进度和质量。积极加强与基建、设计、物资等部门沟通,进一步探索和完善工程管理模式,提高生产装备水平,保证工程全部达标投产,确保工程实现零缺陷移交生产运行,服务电网发展。

三是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策,理顺和规范多经管理体制建设,全面落实多经体制改革方案,规范多经与主业关系。二要加强内部机制建设,完善内部治理结构,建立强有力的指挥系统。三要狠抓队伍建设,重点加强生产专业技术人才培养,提高多经队伍整体素质。

四是着力提高四种能力,即一要提高市场占有能力。加强招投标基础工作,在巩固现有市场份额的基础上,争取实现新突破。二要提高获利能力。进一步完善单项工程成本分析核算制度,狠抓内部控制,提高发展质量和效益。三要提高资金营运能力。充分发挥会计结算中心的作用,加强资金管理和税务筹划,提高资金使用效率和效益。四要提高创新能力,坚持科学创新,坚持一切从有利于工作出发,坚持一切从效益出发,不比规模比精品、不比规模比效益,在多经系统努力做到单项工作争第一,全面工作争先进。

五是加强优质服务和稳定工作,增强形象意识,营造和谐氛围,坚决杜绝影响公司形象的行风事件和影响公司稳定的'事件。

各位领导、同志们,经理在工作报告中把公司领导的亲切关怀送入了多经职工的心田,给公司干部职工以巨大的鼓舞。我们将以这次会议为契机,珍惜机遇,开拓奋进,干就干出个样子,以优异的业绩回报主业和全体股东,不遗余力地为公司发展再上新台阶贡献力量。

谢谢。

电力公司表态发言稿篇四

刚才省公司宣布了关于我任职的决定,在此我衷心感谢省公司党组的培养、信任和关怀,衷心感谢xx公司对我的接纳!

一、讲学习。我非电力科班出身,无论是专业知识,还是理论功底,都显薄弱。我将坚持终身学习理念,把学习作为提高人生修养、提高业务能力的根本。认真学习政治理论,自觉加强党性修养,增强大局观念,提高理论素养,磨砺干事、创业的`“看家本领”。认真学习专业知识、法律法规和管理之道,不断提升业务能力、法纪意识和管理水平。

二、讲团结。“集体是力量的源泉,众人是智慧的摇篮。”我将摆正位置,顾全大局,主动作为,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,努力践行党的群众路线,坚决执行省公司的各项决策和州公司工作部署,积极维护班子团结、维护公司发展的良好局面、维护员工的合法权益,始终从公司发展的大局出发,协助总经理抓好分管工作,不越权、不越位,补台搭台不拆台。

三、讲勤廉。做到干事、干净。我将勤勉尽职,以身作则、率先垂范,扎实履行好工作职责。虚心向同志们学习,不断改进工作方法,弘扬严抓严管、真抓实干、马上就办的工作作风,讲实话、办实事,注重工作实效,做到高效尽职、有所作为。我将敬畏法律,严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受组织和员工监督,不踩红线、不越雷池、不碰触廉政高压线。

进了乾城门,就是xx人。xx是一个美丽神奇的地方,更是一块值得为之奉献的热土。这些年来,在省公司的正确领导下,以李总、肖书记为首的公司班子团结带领公司员工,励精图治,奋勇争先,各项工作骎骎日上,取得了优秀的业绩,我为自己能成为xx公司一员,感到自豪,我为自己能有机会来xx工作,感到光荣!

我也深知,职务的升迁并不意味着自己能力水平就有了提升,今天的我,仍是昨天的我。要当好xx人,做好xx公司的工作,不负公司党组和xx公司员工的期望,我在很多方面还存在短板、缺陷和不足,在此,诚请省公司领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。我将以一颗感恩的心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志,恪尽职守,勤奋工作,为xx公司的健康发展做出自己的贡献。

电力公司表态发言稿篇五

经过组织学习有关会议精神,我们使大家认识到,五大体系改革就是要以公司发展战略为指导,适应营销发展新形势,以客户和市场为导向,以集约化、扁平化、专业化为主线,创新管理模式,变革组织架构,优化业务流程,建成以“客户导向型、业务集约化、机构扁平化、管理专业化、管控实时化、服务协同化”的“一型五化”新型营销运营模式,构建结构完整、专业全面、衔接有效地营销标准化体系,持续提升市场拓展能力、供电服务能力、运营管控能力、提高营销业绩和客户服务水平。确保成功完成“大营销”体系建设综合试点任务,为国家电网公司系统全面推进“大营销”体系建设探索经验,努力把中心营业厅建设成为一个电力公司营销的前沿单位、窗口单位和文明单位。

推行“三运作”。一是推行“大中心”运作。全面整合城区及供电营业所营销业务,把我们营业厅业务纳入“大中心”集中运作。就是同质性强、技术标准化程度高的业务分层向上集约,实现业务跨区域整合,资源大范围配置。二是推行城乡一体运作。将营销各专业管理要求、营销自动化系统全面延伸到控股公司,实行城乡营销工作同计划、同部署、同检查、同考核。不同区域,城市、农村营销管理模式、标准制度、业务流程全面统一,实现作业规范、执行一致。三是推行内部协同运作。涉及客户的业扩报装、设备检修、事故抢修等业务,实行内部服务考核评价,建立营销牵头,规划、建设、生产、调度分工协作,“一口对外”的协同服务机制。营销关键业务在线监控,用电信息实时采集分析,工作管控由事后向全过程转变,实现管理精益高效、风险可控在控。

同时,按照优化业务流程管理、适应新兴业务开展需求、强化营销稽查监控的原则调整市场营销部专业处设置。整合原营业处营业、用电检查、反窃电管理、电价管理职能与原电费管理中心电费抄核收、账务管理及缴费渠道建设职能以及原计量技术处的管理线损职能,纳入营业处管理。也就是说,“大营销”体系运行后,我们供电营业所将实行营配分离的运行模式,营销、配电业务分开,保留供电营业所建制,供电营业所作为一个班组,负责辖区内业务受理,低压客户业扩报装、用电检查、抄表收费、计量装拆、优质服务等业务。

电力“大营销”是相对传统的电力“小营销”模式而言的。电力“大营销”是充分利用互联网的优势,进行以客户为中心的全方位电力营销。因此,我们在抓好营销革命的同时,狠抓营销日常管理工作,制定出台一系列营销管理及考核办法,建立了营销信息反馈制度,及时发现和解决营销工作中存在的问题,有针对性地提出解决问题的意见和办法。加大电费回收的考核力度,通过目标责任考核机制来确保电费的回收。

首先,营销与规划、建设、生产、调度等部门信息共享、分工协作,市场和服务导向作用充分发挥,实现客户服务“一口对外”、达到响应迅速。一是建立业扩服务系统机制,明确“五大”体系分工界面,部门职责,实现市公司与供电局之间纵向协同、“大营销”与其他“四大”之间横向联动,确保在组织、业务、技术、资料传递等方面的有效对接、及时响应。二是建立业扩报装协同机制,通过信息化手段,建立系统流程监督,将“五大体系”协同业务执行纳入信息系统进行线内流转、监督和管理。三是建立响应评价考核机制,对业扩报装进行全过程流程化监督和评价管理,提高“五大体系”的整体协同度,提升服务效率。

其次,向全社会公开了供电承诺。将先进的服务理念、良好的职业道德、丰富的服务品质引入电力营销工作中。将电力营销工作置于全社会的公开监督之下。为使服务工作落到实处,对服务工作实行动态管理,将开展优质服务活动与日常管理工作有机结合起来,将优质服务、行风建设纳入营销日常管理工作。为使服务水平上台阶,我们狠抓服务规范和制度建设,靠机制创新来保证服务质量;加强基础建设和硬件建设,靠技术创新为满足服务需求提供支持。实现了电话报装、查询、投诉、急修等功能,“你只要一个电话,其余的事情由我们来办”的营销机制已经建立。

向电力客户实施24小时全天候服务,使电力客户足不出户就能得到良好的服务;第四,多维营业厅不仅是提供传统意义上的营业服务,而且主动向消费者介绍企业产品与服务,多维营业厅能够快速反映用户的需求,提供个性化、差异化的一对一服务。

围绕建设能设施完善的客户服务大厅。一是精心设计产品陈列,加强重点产品推广。为更好地配合“”营销活动的推广,营业厅将样品精选陈列在展示柜,并自制了详细的产品介绍说明,从细节上做好营销推广的基础工作。二是设立品牌专柜,突显品牌优势。营业厅在产品销售区设立了“品牌受理专柜”,安排了综合能力较强的员工,有针对性地为用户推荐产品,有效地提升了产品营销的成功率。三、设立协议样表,突出诚信服务。结合“诚信服务,放心消费年”活动,营业厅在业务受理区特设了“协议样表”柜,将各类营销活动协议有序摆放,并勾画出活动范围、条件、时限、资费等重要信息介绍,让用户明明白白消费。始终保持公正廉明,求真务实的工作作风,为改革工作营造一个干净透明的环境。

五、打造团队,提升素质,加强队伍建设

持续开展营销培训工作。充分利用班会来强化员工的营销意识,并采用团队游戏、营销游戏等方式,促进员工将理论与实际结合,从实践中更好地掌握营销工作中的技巧。同时,派员参加公司组织的培训工作。一是系统过渡期间的培训,在流程环节基本不变仅改变岗位及角色映射的情况下,采取集中与分散相结合的方式,使业务人员迅速熟悉新的业务办理模式。二是新系统的培训,重点针对改动较大的业务流程进行培训,突出重点,提升效率。

总之,我们始终坚持在重庆市电力公司的正确领导下,积极主动地开展工作,严格要求,全力配合五大改革方案的实施。、始终紧紧团结在以公司领导为核心的班子周围,顾全大局,稳定班组员工情绪,团结拼搏,和衷共济,倍加珍惜来之不易的大好局面,保障改革工作的顺利进行。始终牢“诚信、责任、创新、奉献”八字箴言,把优质服务工作放在第一位,妥善安排,继续做好营销服务工作,绝不在改革期间发生一起服务事件。

新的改革形势必将带领我们来到一个新的起点,但更是一个新的考验,挑战与机遇是并存的。我们继续加强宣传教育,通过各种宣传报道形式,让干部员工深刻认识“五大”体系建设的重要性,增强责任感,做到“形神一致”;继续加强计划管理,严格执行考核制度,强化工作目标落实,确保工作高效有序推进。

电力公司表态发言稿篇六

一是增强责任意识,强化内部执行力。把这次会议精神,特别是经理的工作报告传达到每位职工,认真学习好、贯彻好、落实好,对公司决策部署和工作重点细化量化,分解落实,明确时限,责任到人,加强督导,提升效能。

    二是坚决做到“两个确保”。即一要夯实安全基础,确保安全生产稳定。重点加强现场安全管理,大力开展反事故斗争,加大现场反违章纠察力度,规范和加强工程分包管理,正确处理安全与质量、进度、效益之间的关系,不安全宁可不工作。二要严格落实里程碑计划,确保工程进度和质量。积极加强与基建、设计、物资等部门沟通,进一步探索和完善工程管理模式,提高生产装备水平,保证工程全部达标投产,确保工程实现零缺陷移交生产运行,服务电网发展。

三是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策,理顺和规范多经管理体制建设,全面落实多经体制改革方案,规范多经与主业关系。二要加强内部机制建设,完善内部治理结构,建立强有力的指挥系统。三要狠抓队伍建设,重点加强生产专业技术人才培养,提高多经队伍整体素质。

四是着力提高四种能力,即一要提高市场占有能力。加强招投标基础工作,在巩固现有市场份额的基础上,争取实现新突破。二要提高获利能力。进一步完善单项工程成本分析核算制度,狠抓内部控制,提高发展质量和效益。三要提高资金营运能力。充分发挥会计结算中心的作用,加强资金管理和税务筹划,提高资金使用效率和效益。四要提高创新能力,坚持科学创新,坚持一切从有利于工作出发,坚持一切从效益出发,“不比规模比精品、不比规模比效益”,在多经系统努力做到“单项工作争第一,全面工作争先进”。

五是加强优质服务和稳定工作,增强形象意识,营造和谐氛围,坚决杜绝影响公司形象的行风事件和影响公司稳定的事件。

各位领导、同志们,经理在工作报告中把公司领导的亲切关怀送入了多经职工的心田,给公司干部职工以巨大的鼓舞。我们将以这次会议为契机,珍惜机遇,开拓奋进,“干就干出个样子”,以优异的业绩回报主业和全体股东,不遗余力地为公司发展再上新台阶贡献力量。

谢谢。

电力公司表态发言稿篇七

尊敬的省公司领导、李总、肖书记,同志们:

刚才省公司宣布了关于我任职的决定,在此我衷心感谢省公司党组的培养、信任和关怀,衷心感谢xx公司对我的接纳!

一、讲学习。我非电力科班出身,无论是专业知识,还是理论功底,都显薄弱。我将坚持终身学习理念,把学习作为提高人生修养、提高业务能力的根本。认真学习政治理论,自觉加强党性修养,增强大局观念,提高理论素养,磨砺干事、创业的“看家本领”。认真学习专业知识、法律法规和管理之道,不断提升业务能力、法纪意识和管理水平。

二、讲团结。“集体是力量的源泉,众人是智慧的摇篮。”我将摆正位置,顾全大局,主动作为,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,努力践行党的群众路线,坚决执行省公司的各项决策和州公司工作部署,积极维护班子团结、维护公司发展的良好局面、维护员工的合法权益,始终从公司发展的大局出发,协助总经理抓好分管工作,不越权、不越位,补台搭台不拆台。

三、讲勤廉。做到干事、干净。我将勤勉尽职,以身作则、率先垂范,扎实履行好工作职责。虚心向同志们学习,不断改进工作方法,弘扬严抓严管、真抓实干、马上就办的工作作风,讲实话、办实事,注重工作实效,做到高效尽职、有所作为。我将敬畏法律,严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受组织和员工监督,不踩红线、不越雷池、不碰触廉政高压线。

进了乾城门,就是xx人。xx是一个美丽神奇的地方,更是一块值得为之奉献的热土。这些年来,在省公司的正确领导下,以李总、肖书记为首的.公司班子团结带领公司员工,励精图治,奋勇争先,各项工作骎骎日上,取得了优秀的业绩,我为自己能成为xx公司一员,感到自豪,我为自己能有机会来xx工作,感到光荣!

我也深知,职务的升迁并不意味着自己能力水平就有了提升,今天的我,仍是昨天的我。要当好xx人,做好xx公司的工作,不负公司党组和xx公司员工的期望,我在很多方面还存在短板、缺陷和不足,在此,诚请省公司领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。我将以一颗感恩的心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志,恪尽职守,勤奋工作,为xx公司的健康发展做出自己的贡献。

电力公司表态发言稿篇八

大家好!

现在我就运维一班20xx年工作情况及20xx年工作打算进行汇报:

20xx年,运维一班在公司及相关部门的大力支持和领导下,以安全第一预防为主的方针,以提升变电运行精细化管理水平为主线,强化管理,注重创新,克服人员少、管辖变电站多和任务重、倒闸操作多等困难,精心操作,认真巡视,扎扎实实做好各项工作,圆满完成了全年变电运行各项工作任务。

站内始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重。加强对变电各种规程的学习;及时学习安全简报、吸取事故教训,严格执行“两票三制”,规范操作,杜绝习惯性违章,积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。以实事求是的工作态度进行认真学习排查,找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。

1、一年来、本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没有发生有人员责任的一般设备事故,没有发生造成严重社会影响的停电事故,没有发生火灾事故,没有发生一般误操作事故,全面完成了公司下达的各项安全生产必保目标。

2、两票完成情况:

一年来,我站严格执行“操作票”和“工作票”制度,认真学习“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作,开票工作”的原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理,20xx年运维一班,共执行操作案799份、工作票294份,两票合格率100%,共执行操作15579台次无差错顺利配合公司完成。春秋季检修工作,共执行设备正常巡视2200余次,闭灯检查50余次,增加设备特巡30次,做到了认真巡视、精心操作,圆满完成春、秋检停送电任务。我站在抓好“两票”工作的同时,还确保在操作前实行模拟预演操作制度,努力实现误操作“零”控制目标,一年来均无误操作事件发生,有力保证了公司电网的稳定运行。

一年来本单位,在倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心业务上下功夫、抓管理、上水平,确保了“三个不发生”。坚持“严是爱,宽是害”,加大到位监督和查禁违章力度,以“零违章”确保“零事故”,使各类违章得到有效遏止,并且坚持定期召开专业分析会,排查梳理管理短板问题,及时制定针对性措施,改进和提升管理水平。四是认真落实各项反措要求,积极开展隐患排查治理、季节性安全检查和“三查四防”大检查等活动,堵塞安全漏洞,消除事故隐患。

3、工器具管理方面:

变电站配备足够数量有效的安全工器具,各种安全工具具有适量的合格备品。各种安全工器具有明显的编号,绝缘杆、验电器等绝缘工器具必须有电压等级、试验日期的标志,应有防雨罩,应有固定的存放处,存放在清洁干燥处,注意防潮、防结露。安全工具在交接班时和使用前应认真检查,发现损坏者应停止使用,并尽快补充。各种安全工具均应按安全规程规定的周期进行试验,试验合格后方可使用,不得超期使用配合检修单位,抓好设备检修和设备缺陷管理、坚持检修贯标,努力提设备运行可靠性指标。开展对操作人员进行安全工器具使用培训并做好培训记录。班组成员应严格执行操作规定,正确使用安全工器具。

4、业绩管理指标的完成情况:

和工作行为及时发现不安全因素,查出问题及时处理,并通过学习各种事故通报、规程,增强了职工的安全意识,杜绝了安全事故的发生。

认真开展所辖变电站的春、秋检工作。针对变电站操作任务重、时间长等特点,充分发掘每一位运行人员的特长,合理调配操作人员组合及作息时间,以确保值班人员的精神饱满:始终坚持在工作一线对操作人员的操作进行全程监护,以杜绝各类错误操作事故发生:对检修过的设备组织人员进行认真验收,确保设备安全可靠运行。

1、认真制定和实施保证安全的各项规定和措施,提高变电运行管理水平。对公司指定的各项规定和细则进行细化。加大考核力度,从严处罚违章行为,加强安全思想教育,提高运维人员安全责任心。

2、运行人员业务素质的高低,直接关系安全生产。因此,必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓,部分运行人员自身业务能力不足,学习积极性不高。根据这一情况定期开展业务技能学习讲座、问答,不定期不定时地进行现场考问,开展反事故演习和事故预想。调动运行人员学习业务知识的积极性,提高运行人员的业务素质和技术水平,使其熟练掌握处理各种事故的能力。

3、加强设备的巡视和维护工作,合理安排设备的正常巡视和特巡时间,对巡视中发现的问题进行认真分析、正确汇报,对已存在的缺陷增加巡视次数。

4、严格执行“两票三制”,要充分认识执行“两票三制”的重要性,在安规和“两票三制”的基础上制定严格的规章制度约束人员的行为,杜绝误操作等责任事故。

5、坚持开展安全活动,把反习惯性违章、公司的安全通报、会议精神、各种规章制度及安全措施作为学习的重点,并对各变电站的运行情况、存在的问题进行分析,使活动具有针对性。

6、对管辖的变电站的环境卫生进行定期打扫检查,改善站容站貌,营造一个整洁有序的工作环境。

在20xx年的工作中,通过运行人员的共同努力取得了较好成绩,保证了安全生产。在20xx年工作中我们将发扬成绩,克服不足,坚持安全第一预防为主的方针,进一步强化安全管理,落实各项安全措施,抓好各类事故的预防和控制,保证,各项工作安全稳定进行。

电力公司表态发言稿篇九

大家好!

一、 按照公司、分场的秋检工作安排,坚持严、细、实的原则,认真制定班组秋检实施细则,认真做好秋检动员工作,突出重点,务求实效,不走过场。要以秋检工作为载体,落实各岗位安全生产责任制,提高班组安全生产管理水平,夯实班组安全基础。

二、结合公司标准化建设,吸取天津“8.12”特大火灾事故教训,认真做好班组人员的安全日活动和安全教育培训工作,不断提高安全防范意识和安全操作技能。时时讲安全、事事重安全,把“安全第一”的方针贯穿到生产过程的各个环节,保证各项工作任务安全、顺利的完成。

保供热机组安全稳定运行,严防死守,保障供热安全。认真执行《机组防寒防冻措施》,认真做好运行及停备机组的防寒防冻工作,保证设备平稳越冬。

四、组织开展发电分场秋检“五个一”特色活动:每个岗位发现一个隐患、缺陷,提出一个合理化建议,制止了一次违章行为;研究解决一个问题;查出管理上的一个问题,让班员真正参与到秋检中来,消除我们身边存在的隐患、解决生产中遇到的难题、发现我们身边的违章,扎扎实实地开展好班组秋检的各项工作。

在此,我代表一单元五班全体人员郑重承诺:在此次秋检中,我们将以饱满的工作热情、认真负责的工作态度、扎实的工作作风,完成秋检的各项工作。为公司的安全生产工作再上新台阶贡献我们的一份力量!

谢谢大家!